La revisión de las evaluaciones de desempeño constructivas y específicas son vitales para el éxito de los empleados y, por lo tanto, para el éxito de la organización. Cuando se diseñan y se desarrollan para evaluar las prácticas comerciales, el personal avanza hacia objetivos predefinidos. Además son una herramienta para ajustar las expectativas y alcanzar los objetivos, las evaluaciones de desempeño se convierten en un mecanismo saludable para mejorar los resultados generales. Sin embargo, cuando se realizan evaluaciones de desempeño para "marcar la casilla" en algunos requisitos del programa de cumplimiento, estas herramientas tienden a tener efectos adversos, generalmente convirtiéndose en sesiones no deseadas y no solicitadas al final de cada año fiscal/calendario.
Los objetivos de negocio deben ser redactados, finalizados y socializados a principios de año para garantizar que los empleados conozcan los parámetros con los cuales serán medidos y as puedan incorporarlos en su desempeño de trabajo.
Cuando los empleados tienen muy claro lo que se espera de ellos, deben hacer todo lo posible por comprender estas expectativas, evaluar su capacidad para cumplirlas, pedir aclaraciones o asistencia si es necesario, y finalmente entregar los resultados esperados.
Las revisiones de evaluaciones de desempeño exitosas ofrecen la oportunidad de examinar elementos críticos de cualquier negocio exitoso, incluyendo;
Revisar objetivos comerciales predefinidos.
Comprometido con los recursos asignados.
Evaluar el progreso realizado hacia las metas.
Reconocer a los empleados por un trabajo bien hecho.
Identificar áreasde mejoras.
Crear un plan de acción para resolver desafíos.
Calibrar las expectativas para sincronizar el progreso realizado, los objetivos y la línea de tiempo.
Programar reuniones de seguimiento.
Regresar a los objetivos comerciales generales y determinar si se necesitan actualizaciones.
Cuando se abordan estos puntos durante las revisiones de evaluación de desempeño, el negocio se recarga con progreso, nueva información y estrategias comerciales actualizadas.
Algunos de los beneficios clave de las revisiones de evaluación del desempeño bien estructuradas son;
Aclarar los errores de comunicación para cumplir los objetivos comerciales.
Identificar al personal de bajo rendimiento y brindarles asistencia.
Mejorar el proceso de toma de decisiones al tener información detallada.
Crea una oportunidad para obtener la atención de la gerencia.
Reenfocar los planes de negocios que podrían haberse desviado de los objetivos ya definidos.
Las evaluaciones de desempeño son herramientas esenciales para que los gerentes y supervisores realicen una evaluación pragmática del negocio al revisar los objetivos comerciales como son: Las metas predefinidas, verificar las responsabilidades laborales del personal, medir el progreso hacia las metas, calibrar las expectativas y convertir nuestras operaciones en un negocio exitoso.
Asegurémonos de preparar y llevar a cabo revisiones de rendimiento productivas y enfocarnos en encontrar formas de mejorar nuestro negocio.
Para obtener más información sobre este y otros temas, regístrese en www.efficientadvice.com/subscribe. ¡Estamos aquí para trabajar con usted y asistirle a mejorar lo que hacen!
Comments