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Eleve su negocio: Pasos vitales para prosperar en el mundo empresarial


Eleve su negocio. Sugerencias y consejos

Iniciar o hacer crecer una pequeña empresa es una tarea emocionante, pero también puede ser desafiante. Para prepararse para el éxito y evitar las trampas comunes, es crucial tener una sólida comprensión de los aspectos clave de la gestión empresarial. Este blog explorará diez pasos esenciales que todos los propietarios de pequeñas empresas, emprendedores y profesionales en transición de carreras deben saber para prosperar en el panorama competitivo actual.


1) Incorporar su negocio

La incorporación de su negocio le brinda protección legal y separa las responsabilidades personales y comerciales. Según Wolters Kluwer (1), algunos de los beneficios de incorporar pueden incluir; asegurar sus activos, obtener exenciones fiscales, reforzar la credibilidad y obtener el anonimato, entre otros.

2) Crear un plan de negocios sólido

Un plan de negocios actúa como una hoja de ruta, describiendo sus objetivos, estrategias y proyecciones financieras. Ayuda a asegurar la financiación, atraer inversores y tomar decisiones informadas. Según un estudio de Harvard Business Review (2), los empresarios que crean planes de negocios formales tienen un 16% más de probabilidades de lograr la viabilidad que aquellos que no lo hacen.


3) Proteger su negocio

Una póliza de seguro protege su negocio de riesgos imprevistos como daños a la propiedad, reclamos de responsabilidad o ataques cibernéticos. De hecho, según un informe de la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA) (3), el 40 % de los negocios no reabren después de un desastre. Además de eso, otro 25% falla dentro de un año debido a una cobertura de seguro inadecuada. La Administración de Pequeñas Empresas de los Estados Unidos descubrió que más del 90% de las empresas quiebran dentro de los dos años posteriores a un desastre.


4) Navegar impuestos y tarifas comerciales

Comprender las obligaciones fiscales y los requisitos reglamentarios de su industria es esencial para evitar sanciones y mantener el cumplimiento. El propietario promedio de una pequeña empresa gasta al menos $12,000 cada año en las regulaciones, y casi uno de cada tres pasa más de 80 horas cada año lidiando con las regulaciones federales, según datos de la NSBA (4).


5) Construir un equipo exitoso

Un equipo talentoso y cohesionado puede impulsar su negocio a nuevas alturas. Invierta tiempo en reclutar, incorporar y desarrollar empleados. Según un estudio de McKinsey (5), las empresas que invirtieron en el desarrollo de su equipo obtuvieron un retorno del 28 % de su inversión de capital.


6) Elaborar presupuestos para tomar decisiones empresariales inteligentes

Un presupuesto bien planificado le permite asignar recursos de manera efectiva, realizar un seguimiento de los gastos y tomar decisiones basadas en datos. Según una encuesta realizada por Clutch (6), el 50 % de las pequeñas empresas con un presupuesto se adhirieron a sus objetivos del primer y segundo trimestre. El 54% de las pequeñas empresas ven valor en mantener un presupuesto.


7) Crear paquetes de compensación impactantes

Los paquetes de compensación competitivos atraen y retienen a los mejores talentos. Considere ofrecer una combinación de salario, beneficios, incentivos y oportunidades de desarrollo profesional. Según una encuesta de Glassdoor (7), alrededor del 60 % de los encuestados consideran seriamente las ventajas y los beneficios antes de aceptar una oferta de trabajo. Además, el 80% de los empleados prefieren beneficios adicionales a un aumento salarial. Los estudios muestran que un paquete de beneficios competitivo puede ayudar significativamente a la adquisición y retención de empleados.


8) Crear una estrategia de publicidad exitosa

Una estrategia de publicidad efectiva le ayuda a alcanzar y atraer a su público objetivo, crear conciencia de marca e impulsar las ventas. Aproveche los canales de publicidad digital y utilice los datos de los clientes para personalizar las campañas. La investigación realizada por McKinsey (8) muestra que las empresas que crecen más rápido obtienen un 40% más de sus ingresos de la personalización que sus contrapartes de crecimiento más lento.


9) Vender como un profesional

Dominar el arte de vender es crucial para el crecimiento del negocio. Comprenda las necesidades de sus clientes, comunique el valor de manera efectiva y construya relaciones a largo plazo. El 80 % de los equipos de ventas de alto rendimiento califican su proceso de capacitación en ventas como sobresaliente o muy bueno. Se estima que las empresas estadounidenses gastan más de $70 mil millones al año en capacitación en ventas (9). Los mejores equipos entienden que la capacitación es vital para empoderar a los representantes de ventas con tecnologías que mejoran la productividad y, en última instancia, interactuar mejor con los clientes.


10) Financiamiento empresarial

El acceso a financiamiento adecuado es vital para la expansión, la compra de equipos o las necesidades operativas. Explore varias opciones de financiación, como préstamos, subvenciones o capital de riesgo. Las opciones típicas de financiamiento para las pequeñas empresas incluyen; Autofinanciación, Inversores, Crowdfunding y préstamos. Según Forbes Advisor (10), El banco de la Reserva Federal y la Encuesta de crédito para pequeñas empresas de 2021 informaron que el 43% de las pequeñas empresas optaron por solicitar préstamos con grandes bancos.


Al priorizar estos diez pasos, los propietarios de pequeñas empresas y los emprendedores pueden superar los desafíos y maximizar sus posibilidades de éxito. Una comprensión completa de estas áreas es crucial, ya sea para garantizar el cumplimiento legal, atraer clientes o administrar las finanzas. La implementación de estas técnicas beneficia el lugar de trabajo y brinda habilidades valiosas para la vida personal, tales como la elaboración de presupuestos, la comunicación efectiva y la planificación estratégica.


Recuerde, el conocimiento es poder. Equípese con las herramientas necesarias, adáptese a las tendencias cambiantes del mercado y aprenda continuamente para prosperar en el dinámico mundo del emprendimiento.


En nuestra próxima serie de blogs, cubriremos cada uno de estos pasos en detalle. ¡Manténganse en contacto! Suscríbase a nuestro boletín.


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Sources:


3. Fuente: FEMA & SBA and CNBS

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