Con la vida acelerada que llevamos hoy en día, la gestión del tiempo es de suma importancia. Se aplica a todos los aspectos de nuestra vida, ya sea personal o profesional. Cuando se trata de la capacitación de desarrollo profesional realizada por organizaciones para mejorar las habilidades y el conocimiento de sus empleados, se temen las conferencias largas y resultan en un compromiso deficiente.
Por lo tanto, surge la pregunta: "¿Es posible obtener una capacitación sólida en 1 hora?" Sí es posible. La formación es imprescindible para la formación de equipos, la adquisición de habilidades y la focalización de los KPI de una empresa. Por lo tanto, siga estos consejos para maximizar sus esfuerzos de capacitación y hacerlos atractivos y efectivos en una hora.
Elija un objetivo específico
Cada organización tiene diferentes objetivos que pueden medirse y mejorarse con la ayuda de la realización de seminarios web y capacitación especialmente diseñados. La mejora de las habilidades, el aumento de participantes y la construcción de un comportamiento profesional tienen como objetivo aumentar los ingresos.
En una sesión de capacitación de 1 hora, elija un objetivo específico en lugar de trabajar en varios a la vez. Esta técnica ayudará a concentrarse en el desafío inmediato y dará como resultado soluciones efectivas basadas en objetivos. Ayudará a crear objetivos INTELIGENTES (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y específicos para el tiempo).
Enumere los beneficios y las recomendaciones
Su capacitación debe definir los objetivos, metas y enumerar los beneficios obtenidos cuando un participante completa el programa.
Responda preguntas como, "cómo pueden implementar esta capacitación en su vida personal y profesional", "cuáles son los beneficios de las habilidades enseñadas", "y cómo pueden captar e implementar esta información en una hora".
OUna vez que sus participantes conozcan los beneficios de la capacitación, la participación aumentará.
Confíe en consultores experimentados
Confíe en consultores experimentados o expertos en el campo para realizar la sesión en función de su objetivo de capacitación. Los consultores experimentados son conscientes del tema que se está discutiendo, pueden compartir ejemplos de la vida real, entregar un mensaje diseñado específicamente en menos de 60 minutos y brindar a los participantes un programa de capacitación informado y eficaz que impacta positivamente en el negocio.
Administre el tiempo de manera efectiva
La razón por la que fracasa una conferencia de 4 horas es que el público pierde interés. Como consultor experimentado que conduce la sesión en 1 hora, debe tener confianza en la administración de su tiempo.
Cree una lista de los temas que cubrirá, divídalos en espacios y asigne un tiempo a cada espacio. Luego, planifique lo que se discutirá primero, lo que requerirá más tiempo o lo que se puede impulsar como conclusiones clave al final. Siga la regla 80/20, también conocida como Principio de Pareto, que implica que el 20% de su arduo trabajo produce el 80% de los resultados. Entonces, invierta ese 20% en planificación.
Evaluar al final
Para analizar el éxito de su capacitación, reserve un tiempo para una sesión de retroalimentación para ver si sus participantes cumplieron con sus expectativas y están listos para implementar el conocimiento en su vida profesional. Al monitorear activamente su capacitación, puede analizar su éxito, cualquier brecha que deba llenarse u objetivos que deben enfatizarse.
Una sesión de capacitación eficaz puede ayudar a dar forma a los empleados, aumentar el compromiso y construir mejores relaciones en el lugar de trabajo.
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